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现代核电建设项目设计进度管理探讨
作者：佚名  文章来源：第一论文网  点击数  更新时间：2012/10/19 5:59:34  文章录入：web33742  责任编辑：web33742
效控制工程进度。

　　四、结束语

　　总之，核电工程投资大、周期长，参与施工的单位众多，核电工程设计进度控制管理是事关整个核电站建设的关键因素。作为核电站管理者应不断磨合，逐渐摸索出了一套行之有效的现代核电建设管理经验。以学习先进的管理经验，不断提高管理水平，努力与国际先进水平接轨为指导思想，树立“按合同办事，依程序施工，建设跨世纪的核电精品工程”的目标，紧紧围绕“进度、质量、安全”来控制计划，优化资源配置。文章从实际情况出发，总结目前核电工程项目设计进度管理，以期寻求更有效的控制方法。

　　参考文献:

　　[1] 广东核电培训中心.900MW压水堆核电站系统与设备[M].北京:原子能出版社,2004.

　　[2] 孙汉虹,程平东.核电工程项目管理[M].北京:原子能出版社,2006.

　　[3] 杨子春.方家山核电工程进度计划管理大纲(D版),2009.

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