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标题:谈管理——责任
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秀秀 PMB:3744 省份: 行业:IT软件 注册:2003/11/10 |
1984年,65岁的德国退休老人格里希受聘担任武汉柴油机厂厂长。他发誓要在现有的技术设备基础上大幅度提高产品质量。 柴油机的质量为什么上不去?格里希当着武汉市机械局局长的面,将几只成品汽缸摆在会议室的桌子上,他从汽缸里一抓一大把铁砂,这个德国老人脸色铁青地说:“这绝对不是技术问题,而是责任心的问题。” 是啊,责任心问题是我们工作当中不可忽视的大问题。当我们在大刀阔斧地改革、创新,或引进先进的生产设备时,能否把放远的视线先聚焦于手头的工作?我们雄心勃勃地憧憬着未来美好的前景时,能否悟出现在的工作质量和效率才是实现未来宏伟目标的基础这一道理呢? 我们曾听过许多公司在选聘工作人员时,故意在考场上设些小障碍,以此来考查竞聘人员思想品质的故事,品质好的竞聘者是众多公司录用的首选。道理是显而易见的,品质好的人对工作就会有强烈的责任感,拥有强烈的责任心的员工才能保证过硬的产品和服务,他们将决定公司的命运。 我们经常学习一些国际大企业的经营理念,可以看到在他们的内部管理机制中,无不是把增强员工责任感列为首位。提升员工的责任心,产品品质才有保证,企业才有希望。 提升员工工作责任心,认真对待工作中哪怕微乎其微的小问题,也许产品质量的优劣正是那细小的隐患在影响。不管我们是在现有的技术设备基础上抓产品质量,还是通过引进先进的生产设备来提高产品质量,首先操作人员、维护人员、管理人员工作责任心的大小将是影响设备运转状况良好与否的直接因素,而设备运转状况良好与否对产品质量的优劣将起着决定性的作用,产品质量的优劣对企业的发展影响是不言而喻的,企业要走向未来,没有优良的产品品质将如无源之水、无本之木般没有基础,而优良的产品品质最大的决定因素就是员工的工作责任心啊! |
回复 | 引用 发表时间:2015/1/31 13:10:41 |
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