4月2日参加了易和国际主办的沙龙活动，由马健峰先生主讲，主要介绍了PRINCE2的前因后果。

三大项目管理认证体系的状况

PMI：全球33万，中国3万；IPMA：全球7万，中国1万6千；PRINCE2：全球34万，中国500人之内。

个人认为PRINCE2认证刚在国内开始，就想PMI刚引入国内的状态。用不了5年，估计有是一大把了。

项目管理专业人员三重境界：
1、棕熊：不断寻找探索有效的项目管理方法
2、狮子：能够在一种环境中，把一类项目做得很好。一旦环境变化，又回到棕熊状态。
3、雄鹰：能够跳出组织范围，站在更高层次，看到最佳项目实践并实施。有高度，也有深度。

过去十年是项目管理知识普及的时代
未来十年是项目管理方法论实施的时代

中国项目管理的未来会建立在三大基石上：
第一、深厚的中国传统文化与智慧
第二、来自当代世界先进的管理理论、体系、方法、标准与工具（PMI、IPMA、OGC PRINCE2、CMMI、6SIGMA...）
第三、来自现代科学发展的突破性成果——即非线性科学和自组织理论的最新研究成果。

顺应天人、保和太和、自强不息、厚德载物

尊德性而道问学，致广大而尽精微，极高明而道中庸