IT项目管理现状:1994年,Standish Group 对于IT 8400个项目(投资250亿美圆)的研究结果:项目实现其目标 16% 项目需要补救 50% 彻底失败 34%
项目平均预算超出90%,进度超出120%,项目总数33%既超出预算又进度推迟, 52.7% 的项目费用是原估算的189 %以上, 只有16.2%项目按预算和进度完成,平均时间超出量是原估算的222% - 在大公司,只有9% 的项目按预算,按进度完成。
按三个项目目标的调查:调查者:Dr. Frame美国项目管理协会成员时间:1997调查范围:438位项目工作人员
1.最近参与的项目费用执行情况:严重费用超支 17%一定程度费用超支 38%完全按预算执行 27%一定程度费用节余 12%大量费用节余 6%
2.最近参与的项目满足预期规范程度:相差甚远者 29%完全达到规范要求 51%实际执行超出规范要求 20%
3.最近参与的项目满足进度要求程度:严重拖期 35%一定程度拖期 34%按时完成 22%一定程度提前 8%大量提前 1%