项目管理者联盟 | 中国工程管理网 | 中国研发管理网   会员中心 资料库 博客 圈子

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

网络课程

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

网络课程

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

网络课

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 直播 | 录播

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

网络班

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

全球直播

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

论坛
价值源于交流与分享
会员区:
登陆ID 密  码
功能区: 公告建议 | 帖子搜索 | 管理团队 | 荣誉版主 | 帮助手册






 项目型组织  项目管理  工程项目  科技项目  项目化管理  管理软件  资格认证  职业休闲
EPM体系与流程 综合集成管理 总承包管理 IT软件开发 项目型制造 P3E/P6 PMP | PgMP 职业发展探讨
组织与人力资源 进度,范围,成本 国际工程 生物制药 专业服务 微软PROJECT IPMP | PRINCE2 管理学堂
项目管理信息化 团队建设与沟通 房地产 汽车设计开发 生活项目 PowerOn专版 软考项目管理 英语角|读书版
多项目与大项目 质量与风险 监理与咨询 手机数码 文体娱乐 注册建造师 房车吃游
PMO建设与管理 采购与合同 工程设计 项目管理硕士 闲聊版|商务版
俱乐部北京 | 大连 | 福州 | 广州 | 杭州 | 南京 | 山东 | 上海 | 深圳 | 四川 | 天津 | 武汉 | 西安 | 郑州 | 申请成立 TOP榜精华 | 最新 | 最热 | 会员

版面信息

说明:PMP/项目管理师认证知识,考试资料共享、考试经验技巧以及基础知识,考试试题求解、分析与讨论,考友交流

本版版主

PMP2002
登录:2018/9/29
次数:3838
注册:2003/2/14
发帖:3424
ljdy44
登录:2015/11/14
次数:227
注册:2005/6/29
发帖:171

俱乐部导航

北京大连福州广州杭州
南京山东上海深圳四川
天津武汉西安郑州 

联盟·近期活动

社区热点

PgMP:交付能力与创造未来的项目管.
开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证
开放讲座|项目组合管理与PfMP认证
开放讲座|PgMP:项目管理思维与方法
开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证
网络讲座|《项目组合管理与个人职业
开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证
网络直播|产品经理的四大核心技能提
如何轻松拿下PgMP?免费学习机会--.
国际项目组合经理PfMP访谈:张富贵

精彩专题

如何做好项目沟通计划

软件项目质量管理

国际工程索赔与反索赔

更多:

推荐信息

·项目经理沙龙俱乐部
·推荐项目管理公开课程
·联盟VIP会员服务
·联盟99元大课堂
·建造师课程辅导免费试听

社区圈子

集团企业生态体.
圈主:ETPPM
行业:综合应用

Scrum
圈主:项目管家
行业:IT软件

生态系统体系下.
圈主:ETPPM
行业:综合应用

IT项目管理圈
圈主:simware
行业:IT软件

管理者论坛
圈主:maurice9
行业:综合应用

联系社区管理员

咨询电话 010-82273401/11
斑竹申请 admin@mypm.net


版权所有 © 2003-2004
京ICP证070584号 
BBS业务许可2007第353号 
最佳显示模式:1024*768像素
项目管理与PMP认证
[转帖] pmp学习体会 [发表于 2005/4/25]
状态 开放帖 浏览量 1363   
一、准备时间可以根据情况提前3到6个月。一般来说需要花300到500小时,另外还有35小时要求的考试资格培训课程。我大致用了500小时。

二、参考书不必太多,内容大多重复,有些可能还有问题。如下即可:
《如何准备PMP考试》(韩)金英勋,第二版,机械工业出版社。大家都知道,这是经典啦,缺点是基本只有题,而且有些题的知识在别的书中。
《ESI PMP考试全真模拟试题集》(美)J.LEROY WARD,第四版,电子工业出版社。其题较为经典全面,不过就是有些旧了。
《项目管理核心教程与PMP实战》(中)张立友 清华大学出版社,¥35.0。看过此书的一些内容,才能明白金书中试题的答案所指。

其它的PMBOK中英文版网上都有得下载,但要注意的是中文版错处太多,熟悉后可以只看英文版的。

网络上有很多的所谓试题下载,多是老的5选1版本,本人建议可以不必在上面花时间,一是因为真假难辩,其答案难具参考价值,反而会混乱原有的思维,二是一般培训班上大致提供比较经典的400到600道题,加上参考书的大约400题,基本上足够了。

三、准备
以下指的读PMBOK均指包括中英文版。可以说,所有准备的核心,都是围绕PMBOK进行的,PMBOK是圣经。

1)可以在什么都不知道的时候,试着做下题,我做了以后,正确率大致是不超过50%。这时,你会发现PMP考试的一些特点,PMBOK包括了一些较专业的知识和术语需要学习;PMBOK包括的知识只占考试的60%;要用PMI的一些观点去做题,尽管在实际工作中这些观点是有问题的,甚至是错的。

2)在上课前,第一遍通读PMP BOK及发的参考资料,重点是研究所有的难点,尽量搞清楚所有的难点,例如EVM、关键路径等。经过这遍后,基本上可以掌握80%的内容,及有一个大致的了解。

3)经过以上步骤,你觉得了解PMBOK了,再试下做题。经过做题,我非常的丧气,正确率甚至比开始什么都没有看时还低。此时发现,不懂的还是很多的。

4)通过5天的上课,尤其是每天要复习,基本上会对PMBOK有了全面及较深入的了解,对其中的难点应该要全部清楚了。此时要再读完一遍PMBOK,对ITTO有较全面的了解。

5)经过以上步骤,你觉得很了解PMBOK了,做题较有把握了。我本人的情况是仍然错得很惨,这时,你才会真正体会到PMBOK真的是圣经,句句有得讲,这时的体会才更深入了,读PMBOK时才会更细心和动脑了。

6)这样,经过大约5到6遍的精读PMBOK,基本上我对PMBOK的ITTO,每段文字及出处都能大致记得了。建议一定做下ITTO的排序表,如“Expert judgment”会在什么过程中出现,是作为INPUTS,OUTPUTS,还是TT。我在考试前可以记住39个PROCESS,及一些关键的ITTO,能够记住越多的ITTO越理想,事实上有很多考题就直接考ITTO,当然你可以通过推理来回答,但最好的方法是记住。

7)关于有些类型的考题,基本上只能死记答案,或是记住PMI的观点,没有太多的道理好讲,这也反映了PMP考试的局限性。

8)考试200道题,通过分数是137,即要答对137题。我的个人经验是,由于看错题(真的存在,不知道是不是年纪大了)粗心之类的原因,大约会做错5到10题,大约有20题基本上你是很难答对的,大约20到25题经过认真思考后可以答对一半,这样一算,大致有30题肯定是不用指望了。大陆目前的最高分好象是181,我上的培训班老师是150多,他说当时就觉得40题左右有问题。

9)另外要注意的是,考试中应尽可能地看英文及选择,因为很多中文译的是错的,我实际的经验是中文译的问题非常多,看不明白,而且错的很多,只看中文肯定会答错,而PMI有免责声明,只对英文试题负责,不明白PMI为什么不用PMP来翻译试题呢。

四、考试

考试的时间4小时见仁见智,一般认为足够。我考前计算将圈涂黑的时间大约1分钟10题,也就是20分钟,但事实上花了有40分钟多!当中包括一点点检查的时间。这样我做题花了大约200分钟,涂圈40分钟,较为紧张,大家开始交卷时我甚至还有约20个圈没有涂完。由于没有计划中约20分钟的检查时间,因此当时觉得感觉很差,觉得丢了有10多题。

做题时间较长的一个很重要的原因是当时考场隔壁居然有个近百人的大教室在上课,用高音喇叭在讲课,而且上课时间居然和考试时间一样,中间无数的掌声等噪音。这严重影响了发挥,导致花了约20分钟后才开始进入考试状态,而且中间经常受干扰。监考有交涉过,但效果不大。后来与另一个PMP谈起,才知道自己还不是最惨的,他在广州考时居然隔壁有人在唱卡拉OK,很熟悉的曲调,很难听的歌声,由此可见,PMP考场噪音的问题有可能是需要引起注意的。

考试4小时,可以带2条巧克力加2支水就行了,但早餐一定要饱。

--------------------------------------------------------------------------------------------------------
因为不习惯失败
所以我不断学习
----------------------
email:luanmar@126.com
msn:luanmar@126.com
QQ:24773343

>>> 由论坛统一发布的广告:
楼主 帅哥约,不在线,有人找我吗?luanma


职务 无
军衔 上士
来自 江苏
发帖 225篇
注册 2005/3/29
PM币 3050
经验 458点

Re:[转帖] pmp学习体会 [回复于 2005/4/25]
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
今日长缨在手,何时缚住苍龙。
1楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?kuafu.zhao


职务 无
军衔 少将
来自 北京
发帖 907篇
注册 2005/4/15
PM币 1996
经验 3164点

共1页  97 [ 第1页 ] 8:
  
!  您尚未登录,不能回复主题。    现在 登录  注册
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接
建设运营:共创时网络
版权所有 京ICP证070584号 BBS业务许可2007第353号