《投名状》:领导者的契约精神 2008-01-04 03:30:18 来源: 第一财经日报(上海) 进入贴吧 共 0 条 黑马推荐 这也是悲剧的终结,一点一点暴露的背信弃义,让庞青云渐渐失去了兄弟情,他试图除掉所有的障碍,曾经是“匪”现在是“兵”违背军纪的弟兄、可能造反的太平军降兵,以及自己曾经歃血为盟的兄弟。 太平天国运动,腐朽的清王朝受到震动。身为朝廷中人的大哥庞青云在战争中全军覆没,装死得以逃生。在逃难途中,一双将军靴暴露了他的身份,三弟姜午阳将其引荐给二哥赵二虎,三人歃血为盟,立下投名状。 从“兵”到“匪”,庞青云角色发生转变。但他并没有忘记自己还要东山再起的计划,于是以摆脱魁字营欺压、获得粮草为由说服二弟、三弟为朝廷效力。 从“匪”到“兵”,庞青云率一干人马再次重回最初的角色。在舒城之战后,庞青云逐步赢回自己的权势,随后的苏州与南京之役,也均以胜利告终,庞青云开始回到权力的巅峰。 这也是悲剧的终结,一点一点暴露的背信弃义,让庞青云渐渐失去了兄弟情,他试图除掉所有的障碍,曾经是“匪”现在是“兵”违背军纪的弟兄、可能造反的太平军降兵,以及自己曾经歃血为盟的兄弟。 距离巡抚之位只有一步之遥,庞青云倒在姜午阳的刀下,而他身后,还有朝廷派来的刺客连连扣动扳机。 影片中,庞青云、赵二虎、姜午阳,三人构成了一个团队,庞青云无疑是这个团队的领导者。作为领导者,庞青云懂得审时度势,适当释放自己的野心。 他装死,为了他日东山再起;他杀弟兄,为了表明军纪严明;他抛弃自尊,向竞争对手要军粮;他杀兄弟,为了扫除做官的障碍。 这一切,最终为这个领导者换来了名利,加官晋爵,他即将登上巡抚之位。 庞青云有战略,他在时局不利的情况之下,敢于“赌”一把;庞青云有权威,他公然叫板,掷地有声一句“战场上只有一个头”为自己争下了地位;庞青云有战术,他能够清楚地认识到战场上每一步棋子应该怎么走,知道要用什么换取弓箭手的百步,最终取得胜利。 这些都是他作为团队领导者应该具备的素质。 但从一开始,庞青云的野心就为他最终的结局埋下了隐患。作为领导者,他并没有契约精神,虽然在最开始的时候他就与赵二虎、姜午阳签订了“合同”,但他并不相信这个合同能够真正地被履行下去。 姜午阳被庞青云告知,“我不相信投名状,我相信的是你和二哥。”这公然违背契约精神的宣言,实际上暴露了庞青云的真实想法,契约是一个摆设,是不平等的,自己是可以随时违反契约的,愿意履行契约的人,就让他去履行契约,恰好可以为自己的计划出力。 在他的内心深处,与自己缔约的兄弟,也只是自己战略全局中的两颗棋子。 大臣一句“庞青云是个人才,可惜他不懂为官之道”,为庞青云日后的悲剧埋下伏笔。而旁人直白地指出赵二虎对庞青云的公然叫板,更让庞青云内心纠结成一团。 他在薄冰上缓慢行走,并吐出真言,说自己如履薄冰。此时抽丝剥茧,一个领导者最终的决策已经悄然浮出冰面。 庞青云的选择是排除政治上的异己,放弃投名状,扫除自己前进道路中最大的障碍赵二虎。这让他将自己逼上了背信弃义的道路。 直到最后一刻,赵二虎和姜午阳仍然没有放弃诚信,他们坚守契约,而领导者庞青云,则因为放弃契约,被自己的欲望和野心杀死。 从某种角度而言,领导者的契约精神决定了其事业是否能够基业长青,那些遵守契约精神的领导者,虽然获得的是短时期内的委屈和不平,但从长远来看,他们的契约精神往往是永续经营的重要基础;那些漠视契约精神的领导者,虽然能够获得暂时的业绩,却很难达成事业的可持续发展。 《集结号》:领导者的执着 2008-01-04 03:30:17 来源: 第一财经日报(上海) 进入贴吧 共 6 条 黑马推荐 选对人,是成为领导者必备的素质,这一点刘团长做到了。大部分领导都有狠心的一面,优柔寡断往往难成大事,这一点刘团长也做到了。 战火纷飞的岁月,生与死,往往只在一瞬间。 1948年的淮海战役,中国人民解放军与国民党军队的战斗空前惨烈。九连连长谷子地从三团团长那里接受了一项阻击战的任务,他与团长约定以集结号作为撤退的号令,如果集结号不吹响,全连必须坚持到最后一刻。 于是在一座废弃的旧窑场里,在敌我力量对比的巨大悬殊下,47名战士奋勇厮杀,并期待着那一声能左右生死的号声…… 连长谷子地是九连唯一一个活下来的人。而寻求当年的集结号之谜成了老谷余生的追究。多少年后,在刘团长的墓碑前,当年的“司号员”道出了真相:在团长刘泽水的授意下,并没有吹响集结号,以牺牲九连为代价保护了大部队。 在谷子地领命出发之前,刘团长曾经和他有一段看似平常的闲聊,两个人是同一个部队出来的,“就剩我们两个了。”团长一声叹息道出了两人的宿命。 刘团长最终也走向他的宿命。在朝鲜战场上,由于电台炸毁,无法得到撤退的命令。没有命令绝不撤退,坚守阵地直到子弹横穿腰际。 从军事实践中读出管理门道,在现代社会已非新鲜之举,《集结号》也可如法炮制。刘团长和谷子地若是在今天,都有成为成功领导者的潜质。当然,战争年代的故事有其特殊的背景。刘团长让谷子地和九连在毫不知情的情况下英勇献身,这似乎有些不近人情。然而在战争年代军令如山,一旦踏上战场,就等于准备随时献身。因此从这个角度来看,刘团长也许无可厚非,他和谷子地都是尽职的军人。 在艰巨的任务面前,刘团长选择了正确的人:谷子地。刘团长和他一个部队出身,对谷子地的秉性知根知底。而在把任务交给谷子地的时候,刘团长毫不吝啬地满足谷子地提出的军需要求,并且一反常态地给了半条香烟。然而在增员这一点上,刘团长却“一毛不拔”。也许团长不想让更多的战友牺牲,也许真的拨不出人……在这一刻,面对谷子地的恳求,刘团长没有心软。 选对人,是成为领导者必备的素质,这一点刘团长做到了。大部分领导都有狠心的一面,优柔寡断往往难成大事,这一点刘团长也做到了。 作为一个连长,谷子地也是一个优秀的领导者。在敌军压境前从容抽烟,为节约弹药精确计算时机,在二斗误踩地雷时的镇定,以一句“前车轱辘转后轱辘不转斯米达”冒充朝鲜话与美国大兵机智周旋。他的镇定和临危不惧使他成为冲锋陷阵中指挥者的不二人选。 同样,在商战中,面对激烈的市场竞争,如何利用有限资源取得最大成效,面对强敌如何不自乱阵脚,这些对领导者的决策都提出很高的要求。而在决策之前,领导者首先需要的是一种镇定从容的心理素质。 面对刘团长在增员方面的“一毛不拔”。谷子地要来了和他曾一同关在仓库、“文质彬彬”的王金存。谷子地的宽容和理解,令王金存迅速在硝烟中蜕变。其实,大部分人都有待激发的潜质。 在快节奏的今天,不少领导对下属都失去了等待的耐心。在领导的心中,优秀的员工必须能够迅速上手。其实只要有耐心和适当的引导,“胆小”的王金存也可脱胎换骨。若因其一次上战场吓“尿”便永远将其否定,也没有旧窑洞里的那个英雄。 当然,战场和商场不同的是,战场的决策直接关乎生死,对谷子地的狠心,令成功完成撤退任务的刘团长余生都生活在愧疚中。作为一个领导者,刘团长没有给他的下属应有的补偿。由于没有找到遗体,因此将九连全部战友定为“失踪”而不是“烈士”。这本身也许不是刘团长一人能左右的,他最终也只能在愧疚中闭上双眼。若不是谷子地的执着,47个生命也许会永远埋没在旧煤灰之下。而在为战友正名的过程中,谷子地过于的执着,缺少了一份游刃。面对种种质疑和询问,他没有了战场上的从容心态,变得异常焦躁。总体而言他们都不完美,但是至少也是优秀的领导者。
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