最成功的领导者属于本能型的决策者。由于他们在职业生涯中做出了太多的决策，以至于他们对与决策制定有关的压力形成了免疫力，并以高度直觉化的方式来处理作出最具战略意义和最佳决策的过程。这就是为什么多数高管表示，在需要立即做出决策时，他们完全依赖于“直觉”。

　　在任何领域，除决策之外，经过一段时间，所成功的领导才能都会演变为一种习得性兼本能性的行为。成功的领导者已熟练掌握“预测业务模式、在压力下寻找机会、为下属提供服务以及克服困难”的能力。难怪表现最优秀的首席执行官们都能挣如此之高的薪资。据薪酬数据公司Equilar为《纽约时报》(New York Times)所做的一份研究显示，2011年200位薪酬最高的首席执行官的工资上涨了5%，他们的年薪中位数为1,450万美元。

　　如果你期待在自己的职业发展中具备领导才能，以及/或已经承担了领导职责，那么要成为职场上成功的领导者，你必须每天自动完成以下15件事情。

　　一、给其他人安全感，使其畅所欲言

　　很多时候，领导者走进房间时，常常用他们的头衔和权力“威慑”同事。成功的领导者会转移他人对自己的注意，并鼓励他人表达意见。他们善于让他人畅所欲言，并充满自信地分享他人的观点和想法。他们会用高管身份创造一个平易近人的环境。

　　二、形成决策

　　成功的领导者都是决策专家。他们或者促进对话，让同事做出战略性结论，或者自己这么做。他们随时关注让那些能实现不断进步的决策活动得以发生。成功的领导者掌握了策略艺术，因此不会在破坏发展势头的问题上浪费时间。他们知道如何在30分钟内作出30个决策。

　　三、对各方期望进行沟通

　　成功的领导者也是伟大的沟通者，特别是当涉及“绩效预期”时，更是如此。在就绩效预期进行沟通时，他们会提醒同事考虑组织的核心价值和企业使命——确保他们的愿景得到正确的传达，行动目标得以正确地执行。

　　我曾有位上司，她管理团队的方式是提醒我们了解她对集团的种种预期。她让团队保持专注并达成预期成为一件容易的事情。她执行的“绩效评估标准”——清楚地对预期进行沟通——提高了业绩，并有助于发现团队中那些不能达到她所期待的水平的员工。

　　四、激励同事进行思考

　　最成功的领导者了解同事的思维方式、能力和可以提高的领域。他们使用这种知识/洞察力激励团队成员进行思考，并拓展他们的接触面。

　　这些类型的领导者擅长让手下的员工全力以赴，从不允许他们过于悠闲，并让他们借助工具发展。

　　如果你不思考，你就学习不到新东西。如果你不学习，你就不会成长——久而久之在工作中你就落后了。

　　五、对他人负责

　　成功的领导者允许同事管理他们。这并不意味着允许别人控制他们，而是担负起一种责任，即确保积极响应同事需求的责任。

　　除了指导和支持选出的员工外，对他人负责表明了一种迹象，即领导者更关注员工的成功而非他们自己的成功。

　　六、以身作则

　　以身作则听起来容易，但很少领导者能加以践行。成功的领导者言行一致，并且行为检点。他们知道每个人都在观察自己，因此凭着非凡的直觉他们就能知道哪些人在观察他们的一举一动、等着看业绩不达标的“好戏”。

　　七、评估绩效并奖励绩效最佳的员工

　　伟大的领导者总是对业务绩效和绩效冠军有强烈的“冲动”。他们不仅看数据、评估投资回报率(ROI)，而且积极认可辛勤工作与努力付出的行为(不过结果如何)。成功的领导者从不认为表现一贯良好是理所当然的事情，并留意奖励这些表现一向出色的同事。

　　八、提供持续的反馈意见

　　员工们希望领导者知道大家都在关注他们，而且员工们看重整个工作过程中的所有见解。成功的领导者总是提供反馈意见，并欢迎通过与同事建立可信赖的关系的方式而形成的双向式反馈。他们理解观点的力量，并且在其职业生涯早期就知道了评价的重要性，因为这已构成他们职场晋升的因素。

　　九、正确调配使用人才

　　成功的领导者了解他们的人才库和如何使用人才。他们善于激发同事的能力，并知道根据实时情况适时使用他们独有的才能。

　　十、提问题、寻求建议

　　成功的领导者总是提出问题并寻求建议。在外人看来，他们似乎无所不知，然而实际上他们内心非常渴求知识，并不断留意学习新事物，因为他们乐意借鉴别人的智慧，提高自己。

　　十一、解决问题，避免拖延

　　成功的领导者“亲身指导”、解决问题，并知道如何找出手头问题的核心所在。他们不会拖延，因此解决问题的效力非常高。他们从不利的情况中学习，也不回避这种情况(他们欢迎这些困难)。

　　要在生活中出人头地，就是做大多数人不喜欢做的事情。

　　十二、展示正能量和积极态度

　　成功的领导者创造积极的和鼓舞人心的职场文化。他们知道如何定调，主动激发同事采取行动。因此，他们是可爱、受人尊敬且意志坚强的人。他们不允许破坏发展势头的种种失败行为的发生。

　　十三、成为一名伟大的老师

　　在职场上，很多员工会告诉你，他们的领导者早已不再为人师了。成功的领导者从未间断向同事传授(知识与经验)，因为在自我学习方面，他们拥有很强的上进心。他们通过“授人以渔”的方式，让同事变得消息灵通，并让他们通过统计、趋势和其他有新闻价值的内容变得知识渊博。

　　成功的领导者花时间指导同事，帮助那些已证明有能力和渴望进步的人。

　　十四、投资人际关系

　　成功的领导者不会只专注于保护他们自己的领域，相反他们会通过建立互利关系扩大领域。成功的领导者将与“提拔者和其他领导者”保持联系——这些人能扩大他们的影响范围。这不仅能使他们自己进步，也使别人获得进步。

　　领导者会帮助身边的人获得动力，通过这种方式与人分享成功的收获。

　　十五、真心喜欢承担责任

　　成功的领导者喜欢当领导者——不是为了权力，而是为了他们可以创造有意义且有目的的影响力。当你当了高级领导——这是证明你具备服务他人的能力，但除非你真正喜欢自己所做的事情，否则无法具备为人服务的能力。

　　总之，成功的领导者之所以能保持成功，是因为上述15件事情最终让他们具备提高组织的品牌价值、同时将经营风险降至最低的能力。他们的作用在于培养人才、建立企业文化和提高业绩。