研发项目管理成功的关键因素讨论 [发表于 2009/2/13] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 21734 |
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新产品开发日益成为企业成功经营的核心,持续推出成功的新产品将使企业保持活力,发展成为市场的“常青树”,是企业成功增长的驱动器。然而,研发项目的失败率通常很高,使得企业不得不对之慎重对待。研发项目成功的因素主要一般包括以下方面,请朋友集思广义,提高研发项目的成功率: 项目的目标、范围是否明确 项目可行性研究和计划是否完整和适当 项目的组织是否健全、稳定;是否获得领导的积极支持 是否建立了有序的、有效的、良好的沟通渠道 是否具有有效、全面的项目管理,严格的变更控制 是否建立了良好的、积极的、团队合作的文化氛围 需求识别 个人认为,在新项目开发过程中的风险管理应该特别注意 在项目管理中,风险的定义是“能够影响项目一个或多个目标的不确定性”。这里,想强调的就是相关性。那些与目标不相关的不确定性,应该被排除在风险管理过程之外。譬如,我们在上海实施一个IT项目,那么苏州的产业政策变化是个不确定性因素,但是与上海的项目就是完全不相关的风险。把风险和目标相联系,就可以确保风险识别过程关注于那些起作用的不确定性,而不要被不相关的风险分散了我们宝贵的精力。 风险识别以后,我们就应当考虑这种不确定性会导致的后果。我们可以假定不确定性的几种情况,分别分析它们会导致的结果,这就是“情景分析”方法。然后,企业就可以为各种情况制定应对措施。根据项目风险特性、项目组织抗风险能力、可供选择的风险应对措施和办法、机遇和威胁等因素,采用购买保险、制定应急计划、从外部获取各种资源、设立应急的不可预见费用、制定可代替的项目总体方案或具体实施方案等等。 风险的控制和管理对于,及早识别项目的风险,努力避免风险事件的发生,积极消除风险事件的后果,充分吸取项目风险管理中的经验与教训来说,十分重要。
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楼主
exile
职务 无
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来自 上海
发帖 68篇
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PM币 15
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Re:研发项目管理成功的关键因素讨论
[回复于 2009/2/13]
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风险的分析的时候要进行分类和分级,然后分别进行讨论,通常来说有经验的PM对一些常见的风险都有成熟的预案对应。
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1楼
jack129
职务 无
军衔 三等兵
来自 湖北
发帖 10篇
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Re:研发项目管理成功的关键因素讨论
[回复于 2009/2/18]
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感谢
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2楼
xfzjl73
职务 无
军衔 一等兵
来自 湖北
发帖 61篇
注册 2009/2/18
PM币 105
经验
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Re:研发项目管理成功的关键因素讨论
[回复于 2009/2/18]
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多谢
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3楼
qs1289
职务 无
军衔 三等兵
来自 重庆
发帖 23篇
注册 2009/2/18
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Re:研发项目管理成功的关键因素讨论
[回复于 2009/2/24]
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好想法,多研究
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4楼
ccgecydx
职务 无
军衔 二等兵
来自 河北
发帖 57篇
注册 2009/2/23
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Re:研发项目管理成功的关键因素讨论
[回复于 2009/3/10]
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谢谢
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5楼
Hoff Lee
职务 无
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来自 广东
发帖 86篇
注册 2009/3/10
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Re:研发项目管理成功的关键因素讨论
[回复于 2009/7/9]
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感谢分享
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6楼
foxin82
职务 无
军衔 三等兵
来自 广东
发帖 10篇
注册 2009/3/4
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Re:研发项目管理成功的关键因素讨论
[回复于 2009/7/9]
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受教了
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7楼
xuchun1983
职务 无
军衔 三等兵
来自 北京市
发帖 14篇
注册 2009/7/9
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Re:研发项目管理成功的关键因素讨论
[回复于 2009/7/9]
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学习
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8楼
peapy
职务 无
军衔 三等兵
来自 天津市
发帖 9篇
注册 2009/7/9
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