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Ø 总控舱:
总控舱
存在问题
一、大屏:
1、程序不稳定,时间比较紧
2、UI参数不一致,需要临时改动
3、大小屏控制端,开始全部做到了大屏,现场临时改动,需要重构,换成小屏,摄像头的安装没有考虑到现场环境;
4、视频通话(监控视频地址本地外置更改为后台更灵活执行,GPS定位开关,GPS移动),技术保障;
二、视频日记
5、卡顿+清晰度(考虑硬件设备,摄像头一直是开着的,开久了设备很烫、有噪音),解决方法:换硬件,换有显卡设备;
三、个人电脑
6、需求理解错误;002--》001,001-》指挥中心;邮件都是保存在本地;
7、模拟现场情况,并给与反馈,但是反馈没有被记录和修改
8、临时增加收邮件的功能,需求增加
问题症结
1、没有考虑现场实际情况,没有模拟现场硬件
2、视频编码不擅长
3、没有进行实地勘察
4、没有预备相应的备用方案
5、需求没有及时给到程序时间上的反馈,没有交代好相应的工作
解决方法/注意事项
1、项目前期,应该多加强沟通,确认需求无误,开发与项目管理都得到有效的反馈,确保项目在顺利进行;
2、根据实际情况模拟现场硬件,并进行测试;
3、视频编码需加强;
4、实地进行勘察,应给出相应的备用方案
5、考虑到视频通话新技术功能,可以考虑多方案执行。例如自主研发,掌握技术或者利用对接第三方力量完成。
6、临时改动的需求,评估修改时间以及风险。
7、此次视频录制研发周期过长,评估风险,多套方案执行;得到确保的完成周期;
Ø 气闸舱:
气闸舱
1、需求文档中UI没有逻辑性,在需求文档中没有体现UI的交互
2、项目中,数值只考虑到减少,没有考虑到增加的情况
1、项目需求应该更加规范
2、编写代码不应该写死
3、程序架构较乱
解决方法
1、多学习代码架构及规范性
2、第三方提供交互UI的情况下,需求多参与和第三方沟通,保证UI设计的合理性;
Ø 生物仓
生物仓
1、编码没有使用新版本,使用2017版本
2、预录是对接协议出现问题
3、程序开发应该考虑到调试的测试方式(提供调试方式)
1、代码编写不够简洁及规范
2、需求与程序要的对接以及部门内部的配合
2、加强公司内部的配合度
3、调试方式应该更加灵活(最好是界面化)
Ø 生保舱
生保舱
UI参数修改次数较多,需要转换单位
无
亮点:
项目过程中及项目完成后主动通知项目组进行测试,并进行项目沟通
Ø 存储舱
存储舱
图片过多,程序崩掉
1、设备压缩图片不够优化,后台导入出现问题
2、程序没有提前预防优化的问题
1、提高配置,对设备压缩图片进行优化
2、了解真实需求,评估硬件要求,程序提前预防优化;
卫生舱:无;
Ø 乘员舱
乘员舱
1、UI的字体问题
2、增加需求,心愿墙
3、声音同步外设
4、视频本来比较小,后面升级为几个G的电影,在现场修改
1、后续给到UI时,连同字体一起给到程序;
2、评估风险,是否可行;
3、临时要求的需求,远程电脑设备,再接音频;
Ø 胶囊仓<