lavender日志-OPM3听课笔记===>{易风转移} [lavender_hyh 修改于 2004/8/5] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 17360 |
Re:lavender日志-OPM3听课笔记===>{易风转移}
[回复于 2007/4/13]
|
OPM3将组织项目管理种数百个最佳实践标识出来,并确定了与之相关的特定能力,以及当能力具备时,如何建立最佳实践的方法等等。 OPM3基本组建包括 .在组织项目管理中最佳实践(Best Practice) .实施最佳实践所必备的能力(Capability) .与各种能力相关的可观测结果(Outcome) 关键性能指标(KPI),即每项结果的测量手段 能力与最佳实践相关联的标识路经,即依存关系。 OPM3识别大概600个最佳实践和4000个(3000种)能力的依存关系。一个组织可以通过OPM3了解现在的能力和需要获得的能力以及该怎么做。 OPM3把PMBOK的项目管理框架扩展到Program和Portfolio范畴。 OPM3的过程改进包括下列的阶段 初始级 可测量级 可控制级 持续改进级 每个最佳实践都出现在过程的一处或多处。 一个组织使用OPM3步骤包括 评估准备 实施评估 改进计划 实施改进 过程重复
|
|
|
17楼
twinsen
职务 无
军衔 一等兵
来自 广东
发帖 39篇
注册 2007/3/19
PM币 180
经验
|
|
Re:lavender日志-OPM3听课笔记===>{易风转移}
[回复于 2008/3/14]
|
学习中!!
|
|
|
18楼
zjh.xc
职务 无
军衔 中尉
来自 浙江
发帖 176篇
注册 2007/1/2
PM币 1579
经验
|
|
Re:lavender日志-OPM3听课笔记===>{易风转移}
[回复于 2008/3/18]
|
PMBOK是针对项目的标准,OPM3 针对组织的标准,PM能力发展框架 project manager competency development framework是针对PM个人的标准.(纯属个人理解). 比较认同!
|
-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 虚心请教,多多学习!
|
|
19楼
vc
职务 无
军衔 上士
来自 北京市
发帖 114篇
注册 2008/2/20
PM币 1094
经验
|
|
Re:lavender日志-OPM3听课笔记===>{易风转移}
[回复于 2008/3/19]
|
支持一下
|
|
|
20楼
wjs5943283
职务 无
军衔 中士
来自 江苏
发帖 225篇
注册 2007/9/17
PM币 175
经验
|
|
Re:lavender日志-OPM3听课笔记===>{易风转移}
[回复于 2008/3/20]
|
谢谢楼主!
|
|
|
21楼
tanglf
职务 无
军衔 一等兵
来自 江苏
发帖 36篇
注册 2006/4/23
PM币 28
经验
|
|
Re:lavender日志-OPM3听课笔记===>{易风转移}
[回复于 2008/10/29]
|
还想着看看关于PMO的东东呢
|
|
|
22楼
taomugeda
职务 无
军衔 中士
来自 山东
发帖 94篇
注册 2008/9/28
PM币 240
经验
|
|
Re:lavender日志-OPM3听课笔记===>{易风转移}
[回复于 2009/9/8]
|
顶
|
|
|
|
|
Re:lavender日志-OPM3听课笔记===>{易风转移}
[回复于 2010/12/7]
|
感谢楼主发表文章分享!让我们受益匪浅!希望更多人来到项目管理者联盟探讨项目管理知识!让点滴只会汇聚成管理知识海洋!
|
|
|
24楼
enming186
职务 无
军衔 上士
来自 北京市
发帖 687篇
注册 2010/12/7
PM币 9
经验
|
|