聪明老板如何管理员工(转) [发表于 2011/4/2] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 38943 |
Re:聪明老板如何管理员工(转)
[回复于 2011/7/15]
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真是不错。。。 理解与实施,思考中。
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41楼
cjd23zdz
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职务 无
军衔 三等兵
来自 北京市
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Re:聪明老板如何管理员工(转)
[回复于 2011/7/15]
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学习了。 权,威并举,要求企业的老大深谙人际关系的道和沟通的技巧,但我觉得最重要的是开放的心和优秀的品格,整个人的气场协调统一,魅力自然的流露,这样才有取信于人的基础。 现实情况,老板多以下几类型老板:暴发户(不说了),职业经理人(也许还有希望,但了若星辰),基层起家的老板(机会机会!)。。。。。。 看看我们身边的老板,叹息叹息啊。
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42楼
qilimazhaluo
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职务 无
军衔 一等兵
来自 天津市
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Re:聪明老板如何管理员工(转)
[回复于 2011/7/15]
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学习了
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43楼
horsemln
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职务 无
军衔 三等兵
来自 辽宁省
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Re:聪明老板如何管理员工(转)
[回复于 2011/7/15]
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我是员工,我知道老板明明知道我是对的,却不帮我,我会怎么想?我可能会想,在这个不分是非的公司里,黑白颠倒的老板下,工作再积极也没有用,还是一走为好。所以,凡是不能绝对,每一种处理方法都有不同的效果和负面作用,看老板怎么去取舍而已。还有,不同的人也有不同的看法。为什么说老板批评的那一方就会消极,帮忙的一方就会更加趾高气昂呢?我的看法恰恰想反:错的一方会更认真做事,怕再次出错,对的一方也会更认真工作,就怕那一天自己也出错了给对方抓住把柄。 所以,我不是很赞同以上的看法。
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44楼
高老林
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职务 无
军衔 二等兵
来自 广东省
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Re:聪明老板如何管理员工(转)
[回复于 2011/7/15]
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我是员工,我知道老板明明知道我是对的,却不帮我,我会怎么想?我可能会想,在这个不分是非的公司里,黑白颠倒的老板下,工作再积极也没有用,还是一走为好。所以,凡是不能绝对,每一种处理方法都有不同的效果和负面作用,看老板怎么去取舍而已。还有,不同的人也有不同的看法。为什么说老板批评的那一方就会消极,帮忙的一方就会更加趾高气昂呢?我的看法恰恰想反:错的一方会更认真做事,怕再次出错,对的一方也会更认真工作,就怕那一天自己也出错了给对方抓住把柄。 所以,我不是很赞同以上的看法。
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45楼
高老林
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职务 无
军衔 二等兵
来自 广东省
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Re:聪明老板如何管理员工(转)
[回复于 2011/7/15]
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我觉的最重要的是对待员工要一视同仁,奖罚分明。其次就是挖掘员工的特长,充分发展其优势。最近在我在博客分享了有关项目管理工具的精彩文章,大家可以过去交流一下。
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-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 我的博客 http://blog.ccidnet.com/home.php?mod=space&uid=6891/?pm,里面有许多本人原创的文章,希望大家能够多多捧场,谢谢
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46楼
8th4321
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职务 无
军衔 中士
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Re:聪明老板如何管理员工(转)
[回复于 2011/7/15]
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好
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47楼
项目管理1
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职务 无
军衔 一等兵
来自 北京市
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Re:聪明老板如何管理员工(转)
[回复于 2011/7/15]
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老板的工作是做人,经理是做事,员工是做技
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48楼
四尔
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职务 无
军衔 三等兵
来自 北京市
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