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项目管理与精益生产 [发表于 2006/6/12] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 23509 |
Re:项目管理与精益生产
[回复于 2007/10/23]
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好
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25楼
musegis
职务 无
军衔 少尉
来自 山东
发帖 627篇
注册 2007/8/16
PM币 44
经验
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Re:项目管理与精益生产
[回复于 2007/12/10]
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公司刚起步,想推行JIT,但现状不太好,想从公司内部开始,然后扩展到外协厂,不知如何导入
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26楼
jychen123
职务 无
军衔 三等兵
来自 广东
发帖 11篇
注册 2006/7/27
PM币 4
经验
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Re:项目管理与精益生产
[回复于 2007/12/16]
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经典热贴
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27楼
hxc
职务 无
军衔 一等兵
来自 四川
发帖 41篇
注册 2006/2/23
PM币 0
经验
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Re:项目管理与精益生产
[回复于 2008/5/22]
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精益生产的理念导入中,一大堆的项目。。。。。。光是导入的项目就到明年的第一季度才能完成。。。
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28楼
csbu2738
职务 无
军衔 三等兵
来自 天津
发帖 25篇
注册 2008/5/22
PM币 10
经验
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Re:项目管理与精益生产
[回复于 2008/7/27]
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我也非常想了解,
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29楼
61827404
职务 无
军衔 三等兵
来自 江苏
发帖 6篇
注册 2008/7/24
PM币 40
经验
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Re:项目管理与精益生产
[回复于 2008/10/11]
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我也是
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30楼
billbfkcf
职务 无
军衔 三等兵
来自 广东
发帖 30篇
注册 2008/10/11
PM币 16
经验
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Re:项目管理与精益生产
[回复于 2010/6/13]
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精益生产主导由工程部门,生产等各部门积极配合,这样才能做好一个公司的精益生产。 如果只是生产部门的精益生产,还不如说是优化改善、COST DOWN。
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31楼
brainfyr
职务 无
军衔 二等兵
来自 广东省
发帖 32篇
注册 2010/6/10
PM币 64
经验
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Re:项目管理与精益生产
[回复于 2010/6/13]
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精益生产是流程的改善,作业方式的优化。 我们要做好精益生产,就必须对整个流程非常熟悉,去掉多余因素,保留有利因素,还必须结合公司现状,做出一套符合自己公司特点的精益生产模式。 这样主导人就成了一个项目经理,各职能部门负责人就是项目团队中一员,这时的沟通就显得十分的重要。
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32楼
brainfyr
职务 无
军衔 二等兵
来自 广东省
发帖 32篇
注册 2010/6/10
PM币 64
经验
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