一个日本老板的一天 我在日本考察印象最深的管理案例 [发表于 2006/5/14] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 48580 |
Re:一个日本老板的一天 我在日本考察印象最深的管理案例
[回复于 2006/6/3]
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能做到这样很不错,中国的老板要么做诸葛亮,事必躬亲,要么什么都不作! 我觉得最重要的是一个领导要熟悉自己团队的性格,从而做出响应的判断,应付自如,管理井井有条!
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-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 努力小伙子!
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9楼
beyondlee8525
职务 无
军衔 一等兵
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Re:一个日本老板的一天 我在日本考察印象最深的管理案例
[回复于 2006/6/6]
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小日本.我比较痛恨.不作为的人通常叫嚣"无为而治"
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10楼
zyc4024
职务 无
军衔 二等兵
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Re:一个日本老板的一天 我在日本考察印象最深的管理案例
[回复于 2006/6/6]
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小日本.我比较痛恨.不作为的人通常叫嚣"无为而治"
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11楼
zyc4024
职务 无
军衔 二等兵
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Re:一个日本老板的一天 我在日本考察印象最深的管理案例
[回复于 2006/6/6]
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小日本.我比较痛恨.不作为的人通常叫嚣"无为而治"
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12楼
zyc4024
职务 无
军衔 二等兵
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Re:一个日本老板的一天 我在日本考察印象最深的管理案例
[回复于 2006/6/6]
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呵呵.我只想赚点PM币而已,何必如此紧张?
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13楼
zyc4024
职务 无
军衔 二等兵
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Re:一个日本老板的一天 我在日本考察印象最深的管理案例
[回复于 2006/6/6]
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呵呵.我只想赚点PM币而已,何必如此紧张?
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14楼
zyc4024
职务 无
军衔 二等兵
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Re:一个日本老板的一天 我在日本考察印象最深的管理案例
[回复于 2006/6/6]
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呵呵.我只想赚点PM币而已,何必如此紧张?
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15楼
zyc4024
职务 无
军衔 二等兵
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Re:一个日本老板的一天 我在日本考察印象最深的管理案例
[回复于 2006/6/6]
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为什么会这么说? 我倒觉得在中国很少有这样的老板。 现在时髦的管理格言叫着:用人也疑,疑人也用。这是不信任的最好托辞。因为不信任,但又不能全自己做,所以用人是不可避免的,那只好“看”着用吧。 中国的老板累,那是自找的!
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16楼
zyc4024
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