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对项目经理、项目管理的一些思考 [发表于 2008/11/14]

状态开放帖精华贴 浏览量 56283

Re:对项目经理、项目管理的一些思考 [回复于 2008/11/27] [回复] [引用]
成本、进度和质量

17楼

kevin_mou

职务无
军衔三等兵
来自广东
发帖 26篇
注册 2008/11/27
PM币 1
经验 33点

Re:对项目经理、项目管理的一些思考 [回复于 2008/11/27] [回复] [引用]
项目经理要做的是控制项目的进度、各种资源的整合、合理的任务调度、项目的质量与风险、成本控制，并对项目过程进行跟踪并记录数据，对项目内的成员做好考核，把合适的人员放到合适的岗位，而不是与团队里的人员进行具体的技术比拼，对于技术细节没有必要自己亲自去动手，而只是知道就可以了。项目经理是对于公司所赋于的职责与公司的利益去着想的，而具体的开发人员，只是对于任务项负责的，所以所面临的工作是不一样的。

18楼

66898

职务无
军衔中尉
来自重庆
发帖 187篇
注册 2007/6/10
PM币 5
经验 859点

Re:对项目经理、项目管理的一些思考 [回复于 2008/11/27] [回复] [引用]
学习了 “把自己和程序员放在同一个角度上，问题会更容易解决。”作为一个项目经理应该放低姿态，从程序员角度看问题，思考问题，更能客观的评价一件事

19楼

xuanermis

职务无
军衔二等兵
来自浙江
发帖 19篇
注册 2008/11/13
PM币 1
经验 62点

Re:对项目经理、项目管理的一些思考 [回复于 2008/12/1]

[回复] [引用]

沟通重要，这个大家都知道，但为什么沟通重要呢？

主要是沟通的对象是人，而人又是最复杂的东东，因为太复杂了所以不容易沟通。至少有以下内容需要注意：
沟通的对象
沟通的方式
沟通的内容
沟通的语言
沟通的环境
沟通的目标（预期）
沟通的时间

--------------------------------------------------------------------------------------------------------
要想做事，先学做人。

20楼

至尊月

职务无
军衔中士
来自北京
发帖 236篇
注册 2003/5/28
PM币 633
经验 337点

Re:对项目经理、项目管理的一些思考 [回复于 2008/12/7] [回复] [引用]
优秀的项目经理，必须有很强的干系人管理能力，也就是沟通管理能力。

21楼

zhjohny

职务无
军衔下士
来自不告诉你 :)
发帖 73篇
注册 2003/2/19
PM币 327
经验 238点

Re:对项目经理、项目管理的一些思考 [回复于 2008/12/12] [回复] [引用]
现在很多项目经理，可以说就是实干家，做事是有一套的，讲理论是不行的。

22楼

sarahqiqi

职务无
军衔三等兵
来自上海
发帖 25篇
注册 2008/12/12
PM币 26
经验 46点

Re:对项目经理、项目管理的一些思考 [回复于 2008/12/18] [回复] [引用]
学习

23楼

kevin_mou

职务无
军衔三等兵
来自广东
发帖 26篇
注册 2008/11/27
PM币 1
经验 33点

Re：对项目经理、项目管理的一些思考 [回复于 2009/1/22] [回复] [引用]
一针见血。。项目经理的确不应该作为主力的程序开发员

24楼

billywen2008

职务无
军衔三等兵
来自广东
发帖 15篇
注册 2009/1/21
PM币 43
经验 30点

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