如果我是你的老板会怎么想？
作为管理层的一员，应该时刻维护整个管理团队的步调一致，对普通员工什么可以讲、什么不可以讲自己应该是有个分寸的。

作为普通员工从公开信中可以分析出，你在推行的过程中困难重重，员工们便会联想翩翩，推测到管理层心不齐，思想不统一，这是老板所不愿意看到的，所以你们老板问“是不是听到别人说了什么？”，这句问话的含义已经很到位了，他不明白你为什么要采用这样的一种方式，其实已经将老板推向了一个比较尴尬的位置，我也相信这不是你的本意，但已造成一定的负面影响。
就信的内容来看，反映的问题很客观很正常，完全可以通过正式文件方式来达到你的改进要求，问题出在发文流程上。

作为老板通过这件事，会觉得你有能力、有个性就是处理问题还不太成熟，重大事项轻易不敢重用了，有待观察。

作为一名普通的中高层管理人员，必须知道，战术要符合战略，个人要服从集体。

祝你在今后的工作中取得更大的成功：）

发这信之前也想过它的影响，不过我想，还好我在信中只是以一种呼吁的方式，没有抱怨什么，没有批评什么。

而且我现在怀疑几位老总至今也不明白我发这信的真实感想和意图是什么

如果可以改变的，我们改变不了，那么是我们懦弱或者方式不正确。
如果是难以改变的，我们付出就是白白的牺牲，就像我所知的某个项目，
怎么努力，结果可能都是失败，那我去冲有什么用？

我没有好处，公司不会由此有收获，我为什么要去做？

我想这也是我给全体发了信，也没出大漏子的一个缘故