总而言之，施工进度管理与施工质量管理、施工安全管理等等众多管理内容一样，也是建筑工程施工过程中的重点管理内容，而加强对施工进度的管理，不仅仅能够为施工企业、单位带来直接的经济效益，更能够强化施工企业、单位的形象以及声誉，从而获得可持续性的发展。正是因为这样，建筑工程施工企业、单位必须加强对自身施工进度的管理，这样才能够在促进工程发展的同时，为自身企业、单位获取生存、发展的条件。

　　参考文献：

　　[1]魏宏涛.浅谈建筑工程施工项目进度控制的几个关键问题[J].新

　　西部(下半月),2009(1).

　　[2]迟芊.浅谈建筑工程施工进度的有效控制措施[J].中小企业管理

　　与科技(下旬刊),2011(2).

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