积极推行设计招标,严格控制建设标准设计招标应以设计单位的资信、设计质量和控制造价水平等为评标重点,积极稳妥地推行设计招标.同时,设计单位和设计人员必须树立经济核算的观念,克服重技术轻经济的倾向,把控制工程造价成果作为一项重要指标进行考核.认真贯彻执行安全、可靠、经济、适用、符合国情的设计原则,严格执行现行设计规程(含国电公司、电规总院颁发的补充规定)和标准,不超标准设计.必须超标准的要专题报上级机关批准.同时,设计人员与工程经济人员应密切配合,严格按照设计任务书规定的投资估算做好多方案的技术经济比较.

　　加强限额设计中的动态管理建立工程投资的计算机动态管理系统,及时将工程进展、投资情况输人计算机.工程技经人员在设计过程中要及时对工程造价进行分析,掌握投资额与目标值对比情况,以便采取相应的措施,将投资控制在目标值以内.同时可以利用计算机掌握市场信息,缩短各种与造价相关的工作流程.

　　主动运用价值工程降低工程造价设计上追求新的、更为合理的方案,同时力求在技术先进条件下的经济合理,各专业设计人员应强化控制工程造价意识,把项目投资控制观念渗透到各项设计之中去,并适当考虑运行、维护、管理等过程中的费用,降低工程全寿命费用.

　　制定并推行设计索赔及设计监理等制度设计索赔和设计监理是工程设计所必须的制度和约束,只有建立详尽的合理的管理机制,人们对设计的重视程度才会有整体性的提高,对_「程设计的质量、经济等也将有更好的保障.设计索赔制度的建立和加大索赔力度是切实保障设计质量和经济的必要约束.

　　目前,电力部门具备造价工程师资格的人员还相对欠缺,各单位应该鼓励技经人员参加注册造价工程师等执业资格考试,提高电力基建系统技经人员工程造价管理水平.

　　加强设计变更管理设计变更应尽量提前.图纸变更发生得越早,损失越小;反之则损失越大.如在设计阶段变更,则只须修改图纸,其他费用尚未发生,损失有限;如果在设备采购阶段变更,不仅需要修改图纸,而且电气设备、材料还须重新采购;若在施工阶段变更,除上述费用外,已施工的工程还须拆除,势必造成重大变更损失.因此,工程设计人员应建立设计施工轮训或继续教育制度,经常深入施工现场,加强与施工现场的联系,尽可能地避免设计与施工相脱节的现象发生.对不可避免的变更,应尽量控制在设计阶段初期,且要先由技经人员算账后变更、层层审批把关等方法,使工程造价能够得到有效控制.

　　积极推行典型设计工作由于电力建设项目具有一定的通用性,有条件的地区可以委托设计水平较高的设计单位,根据工程建设的实践经验着手典型设计工作,细化典型设计的分类,增强其适用性.

　　设计阶段工程造价的控制管理与其他阶段比较相对滞后,相应的外部环境还不够成熟,还存在着诸多的缺陷与不足.希望通过交流探讨,提高人们对设计阶段电力建设项目造价控制重要性的认识,并从中掌握有效控制的手段,使设计阶段的电力建设项目造价得到更为合理的控制.