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建设工程项目施工的进度控制措施探讨
作者：佚名  文章来源：中国论文资源库  点击数  更新时间：2012/7/30 15:58:24  文章录入：web33742  责任编辑：web33742
时的了解和掌握，尽可能的实现每天一跟踪以及每天一调整这样的动态管理，从而来及时且准确的对进度计划以及相关的人力以及设备材料等等进行有效的调配。

　　(六)对施工进度计划的具体执行情况进行定期的检查

　　对于监理工程师来讲，他需要做的是要在施工的过程当中对具体的进度计划的主要完成情况进行定期的检查，并把实际完成的工程量进行估算，并采用百分率的表示形式来把计划的比例完成，从而来及时地对工程的动态予以掌握。这样，有助于及时把施工现场所存在的问题找出来，从而及时的对出现问题的原因进行深入的分析，在分析的基础上找出有效地解决措施，并结合工程的实际情况来做出相应的调整。

　　结语：

　　总之，对于建设工程项目施工进度的控制是一项综合性的管理项目，在进行具体控制的过程中，必须要本着严谨的工作态度、必须要运用科学的技术工艺、必须要注重资源的合理投入、必须要实行周密的施工管理，从而来真正把施工进度控制工作做到位。

　　参考文献:

　　[1] 卢立华，丁国栋.浅谈建筑工程的施工管理与进度控制[J].四川建材;2010年01期.

　　[2]王少锋. 探讨施工项目进度控制[J].四川建材，2007(01).

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