提升执行力的压力要素。没有压力就没有动力。合理的指标是有效考核的基础。比如,施工企业对项目部的考核,必须先科学测定工期、质量、安全、成本、效益等指标,没有量化的指标,就无法明确考核内容、考核方式和兑现奖惩措施。此外考核要公平,执行考核要有力度,不疼不痒的考核没有丝毫效果。
八、增强团队精神是提升执行力的合力元素。我们都知道《三个和尚》的故事。当庙里有一个和尚时,他没有选择,自己挑水喝,当庙里有两个和尚时,他们通过协商,进行分工合作,抬水喝。可当庙里来了第三个和尚时,问题就出现了,谁也不服谁,谁也不愿意干,其结果就是大家都没水喝。这则寓言使我们认识到团结的重要性。
在市场竞争日趋激烈的今天,没有执行力就没有竞争力。任何拖沓、任何延误、任何缺位,都将使我们丧失机遇,贻误战机。对于一个团队来说,重大决策执行有力,就能快人一步,抢占先机,否则就会错失良机。 上一页 [1] [2]
|